Consejo Recursos

Directores del Boletin Salesiano (Bs), Centro América y Panamá

COMUNICACIÓN SOCIAL - BOLETIN SALESIANO DOCUMENTOS

 

DIRECTORES DEL BOLETIN SALESIANO (BS) - Conclusiones

El Salvador

DIREZIONE GENERALE OPERE  DON BOSCO
Via della Pisana, 1111 P. 18333 - 00163 ROMA - Tel. 06.656.121 Fax: 06.65612556 - www.sdb.org
Dicastero per la Comunicazione Sociale: Dicasterocs@gmail.com; Bollettino Salesiano: biesse@sdb.org

ENCUENTRO INTERNACIONAL DEL BOLETÍN SALESIANO 2012
EL BOLETIN SALESIANO en CENTRO AMÉRICA (CAM)

Roma, Italia
2012.05.16-20

 

Un poco de Historia

1.    En 1999 don Juan Vecchi promovió la modernización del Boletín Salesiano. Como respuesta a ese impulso, el inspector de Centro América y Panamá me llamó para asumir esa tarea. Dado que no había asistido al encuentro de Roma en 1999, leí con mucha atención las actas del mismo, en particular la conferencia de Don Vecchi, que me orientó mucho en mi nuevo oficio de director del Boletín Salesiano.
2.    Dada mi inexperiencia en el oficio, decidí rodearme de personas expertas. Mi primera elección fue un diseñador gráfico profesional y con sensibilidad salesiana. Lo encontré en un cooperador salesiano joven con prestigio en su trabajo profesional. Desde entonces él ha puesto inteligencia y corazón al proyecto.
3.    Contraté a una cooperadora salesiana como mi asistente. Aunque no tenía experiencia profesional, rebosaba de espiritualidad salesiana, pues era animadora de pastoral juvenil.

 

Algunos signos de calidad

4.    Busqué dar al BS calidad en su contenido. Así comenzamos a tratar temas de actualidad desde una perspectiva cristiana. Buscamos alternar temas específicamente religiosos con temas “profanos”. Para ello me hice ayudar por salesianos que trabajan en el campo de la formación. Pronto me di cuenta de que algunos de ellos tenían dificultad de pasar de un lenguaje académico a uno más periodístico.
5.    Desde el principio hemos cultivado la calidad en contenidos, redacción, diseño e impresión. También se ha hecho un esfuerzo notable en la agilización de la distribución a las casas. Esta tarea es complicada en una inspectoría con seis naciones.
6.    El Boletín Salesiano impreso tiene un tiraje de 13,000 ejemplares en edición bimensual. Produce también un calendario anual que se pone en venta.

 

Algunos signos de actualización: BS Web 2.0 y Video

7.    Con el tiempo vimos la oportunidad de abrir un sitio web para el BS. Para ello contraté a una periodista con sólida experiencia cristiana y salesiana. Empezamos con un sitio plano (1.0). Después incursionamos en una página interactiva (2.0). Actualmente estamos fusionando el sitio del BS con el sitio oficial de la inspectoría, siguiendo el modelo sdb.org y ANS.
8.    Para dar vida a la versión 2.0 comenzamos a organizar talleres de formación para colaboradores voluntarios. Cada sesión abarca tres días y atiende las áreas de redacción periodística, fotografía y uso de la web 2.0. Al momento hemos realizado 6 talleres en diversos puntos de la inspectoría. La respuesta ha sido favorable: 20 laicos y 10 religiosos/as como colaboradores asiduos. Pensamos continuar con este ejercicio de formación.
9.    Mientras el BS impreso interesa mayormente a los adultos, el BS digital atrae preferentemente  a una audiencia juvenil.
10.  El sitio web ofrece un flujo diario de información proveniente de las obras de la inspectoría. Presenta además información diaria sobre la iglesia católica y la congregación salesiana.
11.  Los recursos de nuestro sitio web 2.0 son variados: textos, imágenes, videos, chat, blogs, posters, afiches, concursos premiados. Aparece la edición impresa del BS en formato pdf y flip. La sección Caleidoscopio acoge intervenciones libres de cierta calidad enviadas por visitantes al sitio.
12.  El sitio web ofrece enlaces mediante botones a los sitios de nuestras obras salesianas de Centro América, a la Radio Don Bosco y a eventos específicos como JMJ, jornadas de FS, etc.
13.  Hemos establecido alianzas con Universidad Don Bosco para que sus estudiantes de comunicación social puedan realizar su servicio social elaborando videos salesianos para nuestro sitio. Igualmente, con el Instituto Técnico Ricaldone para la elaboración de afiches por parte de sus estudiantes de diseño gráfico.

 

El personal

14.  El personal que trabaja en el departamento de comunicación social inspectorial es mínimo: un SDB a tiempo completo que elabora el BS impreso, una asistente del SDB a medio tiempo, una periodista a tiempo completo para la edición digital. El diseñador gráfico tiene su propia empresa, diseña nuestro BS impreso y mantiene el sitio web. El BS se imprime en una imprenta salesiana que se administra en forma autónoma. La librería salesiana distribuye el BS impreso a toda Centro América. La oficina del equipo de CS es modesta en espacio y recursos.
15.  Hemos organizado un equipo inspirador compuesto por el SDB, su asistente, la periodista, el diseñador gráfico, la gerente de imprenta y una laica colaboradora invitada. Hemos comenzado a reunirnos cada mes para unificar criterios y generar ideas.

 

Su ubicación en el SSCS , en el POI y en el PICS

16.  Contamos con el apoyo incondicional tanto del inspector como del ecónomo inspectorial.
17.  La promulgación del SSCS 2011 nos ha ayudado a afinar mejor nuestra razón de ser y nuestros objetivos comunicacionales. De hecho, es el mismo personal el que atiende la CS y el BS en la inspectoría. Hemos presentado el SSCS al consejo inspectorial, a los directores y a cada comunidad salesiana.
18.  En el POI la CS tiene poco relieve. Habrá que esperar su revisión para definir con mayor incidencia el puesto de la CS en la inspectoría a nivel institucional y no solo operativo.
19.  Conforme al modelo asumido por la congregación de promover la sinergia de los departamentos de PJ, CS y misiones, este año se ha comenzado a trabajar en la misma dirección.

 
Los principales desafíos

20.  El BS de CAM ha encontrado algunos obstáculos o resistencias de parte de SDB y, en particular, de directores de comunidades. La CS es vista como “hermana menor” dentro del panorama de la misión salesiana. Se la considera más como actividad de un SDB que de un proyecto inspectorial. El tiraje del BS es modesto debido a que los directores deben pagar el 50% de su impresión, gasto que es considerado como gravamen para la casa salesiana. En algunas casas la distribución del BS es poco funcional, sin escoger inteligentemente a los destinatarios. Muchos SDB no le dan importancia al BS y a la CS en general en contraste con el alto interés de los laicos. Estamos coordinando con el inspector y su consejo algunas políticas para promover más la difusión del BS.
21.  No he logrado hasta ahora conformar un equipo editorial. Los colaboradores-escritores los invito según necesidad ocasional. Esta es quizá una de las debilidades mayores de nuestra revista.

 

Prospectivas de sinergia CS – BS (Inspectoría – Dicasterio)

22.  A futuro, nos interesa:
• involucrar a los jóvenes de los colegios en la comunicación social,
• aumentar la red de colaboradores,
• asesorar a nuestras obras para el logro de sitios web profesionales,
• colaborar con el equipo de formación para que la CS tenga espacio adecuado en el proyecto de formación,
• conformar el departamento de CS en estructura y equipo técnico y humano,
• continuar sensibilizando a SDB, sobre todo directores, acerca de la importancia de la CS en la misión salesiana.

 

San Salvador, El Salvador