RENCONTRE EUROPÉENNE DES DIRECTEURS DU BULLETIN SALÉSIEN (BS)
Munich 10-13 mai 2009
Conclusions:
|
QUOI FAIRE |
QUI |
QUAND |
|
1. Continuons à prendre comme critères valides pour poursuivre le processus de renouvellement et de requalification du BS les indicateurs de qualité, les défis et les lignes communes d’action de la rencontre de Rome 2005. À cela s’ajoute ce qui suit : |
Tous les BS |
Dans les trois ans à venir |
|
2. Élaborer son propre catalogue d’idées et/ou un manuel qui contienne soit les points communs à tous (l’identité et la ligne éditoriale), soit son organisation propre (politiques, conseils de rédaction et d’administration). |
Tous les BS |
D’ici l’an prochain |
|
3. Partager entre directeurs du BS photos, nouvelles, articles et expériences. Dans ce but, se servir d’un espace commun sur Internet, préparé par le Dicastère, où l’on puisse mettre et prendre les matériels que l’on souhaite partager ou dont on a besoin. |
Tous les BS |
D’ici l’an prochain |
|
4. Entrer de manière décidée, en respectant processus et contextes locaux, dans la nouvelle réalité technologique et virtuelle. Les nouvelles technologies sont en train de générer une nouvelle culture et une nouvelle manière d’entrer en relation ; c’est pourquoi le langage et la cible (« target ») changent également aussi bien dans la communication écrite que dans la virtuelle. |
Tous les BS |
Dans les trois ans à venir |
|
5. Commencer, avec l’aide du Dicastère et selon les nécessités et les possibilités, le BS on line, qui est tout à fait différent du pdf. Ceci ne remplace pas l’édition papier parce que chaque formule vise sa propre cible. |
Tous les BS |
Dans les trois ans à venir |
|
6. L’homme d’aujourd’hui attache une grande importance à la composition graphique et à la photo, qui introduisent à la lecture et communiquent à leur manière spécifique. Il est par conséquent nécessaire de soigner la composition graphique et l’utilisation de photos qui « parlent ». Les photos qui illustrent un texte doivent comporter une légende. |
Chaque BS |
Dans les trois ans à venir |
|
7. Le BS appartient à la Congrégation, et l’article du Recteur Majeur donne une unité à la diversité des BS du monde. Il est nécessaire de l’adapter à la cible visée par son propre BS, en en résumant peut-être les idées principales dans un langage attrayant, populaire et journalistique. |
Chaque BS |
Dans les trois ans à venir |
|
8. Le BS est une part importante de l’image institutionnelle : il doit donc s’intégrer dans la SSCS et dans le Projet provincial de la CS. |
Chaque BS |
Dans les trois ans à venir |
|
9. Ce qui est urgent : une coordination, une animation générale, un échange fréquent de textes, un accompagnement systématique de la part du Dicastère. |
Tous les BS |
Dans les trois ans à venir |
|
10 Il est nécessaire de réfléchir et d’échanger des articles sur certaines réalités européennes qui nous défient fortement comme éducateurs, évangélisateurs, communicateurs : interculturalité, relativisme, sécularisme, islamisme, nihilisme, appauvrissement/épuisement des institutions et des figures publiques (gouvernements, politique, Église, Congrégation). |
BS européens |
Dans les trois ans à venir |
|
11. La prochaine réunion, dans trois ans, est très éloignée ; il est nécessaire de la tenir tous les ans pour vérifier comment se déroule le processus en cours. |
BS européens |
D’ici l’an prochain |
P. Filiberto González Plasencia, sdb
Conseiller Général pour la Communication Sociale
RENCONTRE INTERNATIONALE DES DIRECTEURS DU BULLETIN SALÉSIEN (BS)
Rome 17-20 mai 2009
Conclusions:
|
QUOI FAIRE |
QUI |
QUAND |
|
1. Continuons à prendre comme critères valides pour poursuivre le processus de renouvellement et de requalification du BS les indicateurs de qualité, les défis et les lignes communes d’action de la rencontre de Rome 2005. À cela s’ajoute ce qui suit : |
Tous les BS |
Dans les trois ans à venir |
|
2. Élaborer son propre catalogue d’idées et/ou un manuel qui contienne soit les points communs à tous (l’identité et la ligne éditoriale), soit son organisation propre (politiques, conseils de rédaction et d’administration). |
Tous les BS |
D’ici l’an prochain |
|
3. Partager entre directeurs du BS photos, nouvelles, articles et expériences. Dans ce but, se servir d’un espace commun sur Internet, préparé par le Dicastère, où l’on puisse mettre et prendre les matériels que l’on souhaite partager ou dont on a besoin. |
Tous les BS |
D’ici l’an prochain |
|
4. Entrer de manière décidée, en respectant processus et contextes locaux, dans la nouvelle réalité technologique et virtuelle. Les nouvelles technologies sont en train de générer une nouvelle culture et une nouvelle manière d’entrer en relation ; c’est pourquoi le langage et la cible (« target ») changent également aussi bien dans la communication écrite que dans la virtuelle. |
Tous les BS |
Dans les trois ans à venir |
|
5. Commencer, avec l’aide du Dicastère et selon les nécessités et les possibilités, le BS on line, qui est tout à fait différent du pdf. Ceci ne remplace pas l’édition papier parce que chaque formule vise sa propre cible. |
Tous les BS |
Dans les trois ans à venir |
|
6. L’homme d’aujourd’hui attache une grande importance à la composition graphique et à la photo, qui introduisent à la lecture et communiquent à leur manière spécifique. Il est par conséquent nécessaire de soigner la composition graphique et l’utilisation de photos qui « parlent ». Les photos qui illustrent un texte doivent comporter une légende. |
Chaque BS |
Dans les trois ans à venir |
|
7. Le BS appartient à la Congrégation, et l’article du Recteur Majeur donne une unité à la diversité des BS du monde. Il est nécessaire de l’adapter à la cible visée par son propre BS, en en résumant peut-être les idées principales dans un langage attrayant, populaire et journalistique. |
Chaque BS |
Dans les trois ans à venir |
|
8. Le BS est une part importante de l’image institutionnelle : il doit donc s’intégrer dans la SSCS et dans le Projet provincial de la CS. |
Chaque BS |
Dans les trois ans à venir |
|
9. Ce qui est urgent : une coordination, une animation générale, un échange fréquent de textes, un accompagnement systématique de la part du Dicastère. |
Tous les BS |
Dans les trois ans à venir |
|
10. Il faut faire une expérience de synergie, en acceptant et en créant un logo et/ou une marque identique pour tous, et en produisant quelques articles en commun par pays, conférences ou régions aux fins d’être reconnus, et comme signe d’unité pour donner force à une image institutionnelle internationale. |
Chaque pays , conférence ou région |
Dans les trois ans à venir |
|
11. Il est important d’aborder au niveau du chapitre provincial la question du financement et de l’acceptation du BS comme œuvre et présence provinciales, qui présente une image institutionnelle dont bénéficie toute la CS. |
Tous les BS |
À partir de cette année |
|
12. Chaque directeur BS personnifie Don Bosco puisqu’il diffuse l’esprit salésien et développe le vaste mouvement de personnes qui partagent avec la FS la passion éducative et communicative pour le salut de la jeunesse. |
Chaque directeur et chaque équipe du BS |
Tout de suite |
P. Filiberto González Placencia sdb
Consejero General para la CS